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Mélanie, cheffe d’entreprise

DIJON (21)

Témoignage #avenir #conseils #creationentreprise

Mon parcours

 

J’ai un bac+4 en management et gestion d’entreprise, obtenu à la CCIChambre de commerce et d'industrie de Lons-le-Saunier. J’ai travaillé 11 ans dans une banque, notamment en tant que conseillère référente habitat. Parallèlement, j’ai pu assouvir ma passion des voyages, c'est tout cela qui m’a donné l’idée fondatrice de ma société. 


Ma création d’entreprise

 

Quand j’ai quitté la banque, je me suis formée pendant un an à la création d’entreprise avec la BGE de Dijon et notamment le dispositif « Des elles pour entreprendre ». J’avais un peu peur, car il y a toujours la peur de l’inconnu, mais petit à petit, en étant accompagné, en créant un réseau de conseils et partenaires clés, on obtient les infos nécessaires pour que tout se passe bien. Personnellement, j’ai eu les bonnes personnes et les bons soutiens. 


Mon expérience en tant que cheffe d’entreprise

 

Au début, c’était une expérience négative. Je me suis toujours engagée sur ces notions de place de la femme, de sororité, etc. mais j’ai un peu tiqué en formation « Des elles pour entreprendre » car je pensais qu’il ne fallait pas forcément en faire plus pour les femmes que pour les hommes. Mais je me suis rapidement rendue compte de la réalité. Au premier tour de table financier, je me suis retrouvée face à 10 personnes : uniquement des hommes. Parmi les questions, j’ai eu droit à « vous n’avez pas d’enfant ? En voulez-vous ? Comment allez-vous vous organiser ? » De manière générale, j’avais l’impression qu’on prenait moins ma parole au sérieux. Et ce d’autant plus que dans mon domaine, le numérique, on est environ seulement 12 % de PDG femmes. Je pense qu’en tant que femmes, on doit prouver plus.

Publié le 10/01/2023

Je pense qu’en tant que femmes, on doit prouver plus.
photo Mélanie cheffe d'entreprise
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Mon conseil

  • On a peut-être aussi moins confiance en nous parce qu’on intègre cette notion qu’un chef d’entreprise est traditionnellement un homme. Cela peut transparaître et en conséquence, on suggère ce défaut de manque de confiance chez nos interlocuteurs ! Cela étant, je pense que l’une des clés du succès est la mixité, aussi ai-je cherché un directeur général masculin. Mais le principal, c'est de se lancer corps et âme dans le projet.